財稅達人程守峰:財務人物故事專訪—快速成長_努力積累_勇敢向前
第一階段：分公司的基礎會計到財務經理
我所在的公司是這個行業(yè)的第一名，公司的運營管理、財務管理與核算都是非常規(guī)范，甚至有些思維都是超前的。在公司的這個平臺上面，我自己用了三年的時間完成了財務原始知識的積累，工作第三年的時候，南京的財務經理三年輪崗期到了，剛好有空缺，我就被提拔為南京的財務負責人。后面在南京做了2年的財務經理之后就調到總部任總部財務管理部的負責人。
這五年是自己職業(yè)生涯最重要的時期，來說說這五年積累了哪些吧
1、規(guī)范的財務核算。在財務核算規(guī)范上，公司的整個核算都是按照現代的核算體制建立的。另外，在2015年前后還經歷了公司的新三版掛牌的盡調和審計相關工作。應該來說，這段時間財務核算的基本功還是很扎實的�，F在用的一些經驗和思路基本都是沿用原來的方法。
2、財務管理思維。分公司是總經理+財務經理的雙重管理體制，財務經理的權利基本上和總經理持平，總經理主要是負責經營，整個內部管理大部分是由財務經理負責。在公司的財務管理體制的建設上，有各種制度的修訂、監(jiān)督、執(zhí)行。財務經理崗位非�？粗毓芾砟芰�。做財務經理崗位的這兩年，對我管理能力的鍛煉是非常重要的時期，現在我自己的管理思維和能力都是那個時候打下的基礎。后面再換工作的時候，因為自己有很好的管理經驗，在找財務經理工作的時候基本上沒有任何障礙。
3、人員培養(yǎng)。在分公司任職的期間，是比較注重人員的培養(yǎng)的。自己是從會計做起，公司財務的新人遇到的問題，自己基本上能很快的切入到問題關鍵中，并且去解決。在人員培養(yǎng)上，做為財務經理必須能分享知識，培養(yǎng)很好的下屬，整個財務部的戰(zhàn)斗力才能增強。
在南京的這五年，其實整個工作都是很枯燥的，每天做當天的賬務，每周抽盤、核對應收、每月倉庫全盤、月初結賬、做報表、做分析、開月度會、每年的年度述職會……每個月的工作其實都是比較固定的，公司有一套完整的管理體系，我們就在這個體系中完整的執(zhí)行。這個時候的創(chuàng)造能力、思考能力、應變能力和經驗都是欠缺，其實都是按部就班的，變化的部分都是很少的。比較值得說的就是執(zhí)行力，在執(zhí)行力上我們這個體系的財務，都是執(zhí)行力非常強的，公司規(guī)定1號結賬、2號做報表，通宵加班都會去完成……在冷庫盤點零下20度都是任勞任怨……
怎么說呢：我覺得這段時間，只要認真的去做、不怕吃苦、抱著積極的心態(tài)，每個人都有很好的收獲。
第二階段：總部財務管理部負責人
離開地方單位去總部做財務管理部負責人，這對自己是一個比較大的挑戰(zhàn)，同時也是一個很好的歷練。在總部工作的感覺就有一種：出了廬山，看到了瀑布的感覺。自己原來在單位執(zhí)行的要求和制度、推行的項目性工作都是這么制定出來的啊！
說說在總部工作的心得吧
1、遠離基礎工作，不注重專業(yè)技術的提升，影響深遠。在單位做了財務經理不久，就已經基本不做基礎的財務工作了，再到總部工作兩年多，差不多四年沒做會計基礎工作了。長期在管理工作中，不接觸基礎工作其實是一種很脫節(jié)的感覺，有些工作自己感覺知道、但是又有點搞不清楚？？比如說excel的數據統計，那個時候做合并抵消分錄是用excel做，數據量極大；單位反饋了很多用友NC使用的問題，自己其實能解決和回答的很少，只能尋找外部援助。
直到現在，自己也深受這個的影響。我覺得基礎工作是財務人生涯中很重要的部分，無論你處于什么職位和時期，都要注意學習和實操基礎工作。
2、溝通協調與組織能力得到了很大的提升。在總部工作的兩年，先后四次組織公司的財務負責人半年會議，每周有周報回復、組織財務月度會議、與其他總部職能部門的溝通與協調，上傳下達，和十幾個單位的財務負責人建立每日的聯系……這段時間最大的工作量就是溝通，公司財務部的信息通過我這個環(huán)節(jié)匯集，整理匯編之后發(fā)給財務總監(jiān)，財務總監(jiān)以及總部財務其他部門的工作通過我這個環(huán)節(jié)下達。這段時間對自己的溝通能力有極大的提升，在總部也接觸了事務所、風投、外部機構等等大大擴寬了自己的視野。
在總部工作的這段時間，自己的視野是開拓了很多，自己的見識和能力從根本上來講還是提升了很多。
第三階段：調任華北區(qū)財務負責人
從總部調往華北區(qū)任財務負責人是自己主動申請的，這是公司最大的一家分公司，財務負責人的任命基本上都是公司的老牌財務負責人，自己在總部工作一段時間之后，就申請調往北京做華北區(qū)的財務負責人了。
在北京分公司做財務負責人，不像炒冷飯，但是也不是全新工作。雖然自己在南京做過財務負責人，但是南京分公司的畢竟規(guī)模和體量是沒有辦法和北京分公司比的；自己好歹還是有經驗的，到崗之后立馬開展各種工作，整個財務體系還是管理得較好。
在北京工作的實際不長，不管怎么樣，對于公司自己還是很有感情的，畢竟公司培養(yǎng)了自己，自己后面的人生才能在一個很好的選擇。
第四階段：第二家公司重新啟程
來到第二家公司，自己剛剛離職之后的心態(tài)就是想證明，離開上家之后自己能做的更好。自己選擇了一家私人企業(yè)，但是規(guī)模沒有上一家大。這家公司經過了多年的快速發(fā)展，但是內部的管理與制度基本上處于0的狀態(tài)，財務核算也僅能滿足最低級的需求。
在這家公司自己還是非常有激情的去完成工作的，以前的經驗再加上自己的激情，這家公司還是做了很多的工作。
1、建立完整的財務核算體系。一些公司的財務核算總是整不明白，其中最重要的原因是財務核算體系和框架沒有搭建好。所謂的財務體系和框架，就是如何將整個業(yè)務流程設計好，然后每個業(yè)務流程，什么環(huán)節(jié)點要配什么單據，怎么統計匯總數據，使用什么系統……在一系列的設計之后，公司整個財務核算體系就完整建立起來。后面經過自己的一系列的工作推進，整個賬務都清晰了，并且逐漸開始管理方向靠攏。
2、財務管理流程與制度的建立。在這家公司，我首先是建立整個流程，并且開始做制度建設。前期是非常困難，從流程制度的設計、編制、執(zhí)行都是很困難的。在任職期間的財務管理制度建設，還是有一些效果的，公司也逐漸朝著正規(guī)化進行轉變。但是距離規(guī)范的管理還是有很遠的距離，畢竟公司的歷史基礎還是太差。
3、信任是財務人的基石。在任職期間，老板娘對我非常信任�；臼前阉械呢攧諜嗔Ψ沤o我，豪不夸張的說，老板娘是把公司的“財”全部交給了我。也是在這種信任下，我壓力特別大，因為我不能辜負她的信任。同時也是老板娘的授權，在公司建立了我很高的管理權威，因此財務制度能很快推行落地，同時財務制度的落地，也使得財務做賬很順利。有公司實權人的信任與支持，財務工作的推行才會有可能。
在這家公司的時間也不是很長，一兩年的實際雖然也做出了一些成績，但是完整的做完一個財務管理體系并且能見成效，一般是要三到五年的時間。這家公司給自己的感覺是，按自己的思路和方法做事，再可能不像原來那樣有直接的財務總監(jiān)，或者幾個財務總部的職能部門。這樣獨立的工作經驗是非常難得的。
在這家公司自己也是付出很多，算是付出了全部了吧，別的不說，自己一直在懷孕期間還有高強度的工作，并且一直上班到孩子出生的前一個工作日才正式休產假。我想這算是人和人之間信任與付出的交換吧，是值得我們作為人生中很重要的一個經歷。
第三家公司：目前的工作
來這家公司工作，也是從北京到上海，自己做了七年的財務經理崗位，這七年也是感覺非常勞心勞力的。感覺可能到了職業(yè)疲憊期了吧，或者在一個工作崗位上長期沒有質的突破，沒有成就感吧，有點說不清楚……
這家公司的規(guī)模也是非常大的，自己剛剛入職的時候也還是以財務分析經理崗位入職的，主要是做公司的業(yè)務板塊的分析。這個工作其實是非�？简炄说�，除了要能分析數據、還要懂業(yè)務、懂管理算是一個綜合型工作。自己在剛剛接手的時候，也是抱著很有激情的想法去做，也在前期的工作中做出了一些成績，但是到后期感覺自己的對業(yè)務了解程度不夠，企業(yè)文化的認識程度不夠。
后面有機會自己申請去應付賬款管理部做分部的負責人，這也算是自己總算從波濤洶涌的一線財務經理崗位調到二線財務經理崗位，管理職能終于算是卸下了很大一部分，自己也希望自己能輕松一些，不用這么操心。
在這個應付賬款管理崗位上，是一個基礎性較強的工作，自己工作內容中也有很多的基礎工作，的確不像原來那樣操心了。公司整個的信息化，是非�；蔚模疽环矫婊舜罅康娜肆ξ锪θラ_發(fā)自己的信息化系統，另外一方面公司各種工作都還是使用Excel表格去統計匯總數據。甚至連應付賬款管理都是用的excel表格。
目前的工作狀態(tài)其實已經適應了現在公司的工作，自己的工作績效和業(yè)績都是較好的。我想自己工作十年，剛好自己能做一個很好的總結，也希望自己的下一個十年能越走越好。
自己財務職業(yè)生涯對未來的展望有哪些呢？大概的說一下吧！
1、對未來，自己希望能做好一個規(guī)劃，并且一直不斷的去學習和提升
2、能補齊一下自己多年未考過的證書
3、無論工作和生活多忙，都要抽出時間去讀書
- 上一篇：金蝶云星空基礎資料:物料是原材料_半成品_產成品等企業(yè)生產經 2020/11/26
- 下一篇：金蝶云星空,汽配汽車行業(yè)解決方案 2020/11/18