預留是計劃管理的重要功能，通過預留可以保障重要需求的穩(wěn)定供給。但有時我們會發(fā)現，明明之前某需求單據預留了一筆供應，但是現在卻不見了或者變成了預留其他供給單據，為什么？這就需要了解星空系統(tǒng)哪些操作會減少或釋放預留，主要包括以下場景：
手工釋放預留
如：銷售訂單、生產訂單等都可以手工釋放預留；
單據狀態(tài)轉換自動釋放預留，如：
1）銷售訂單反審核或關閉會釋放預留；
2）某需求單據預留了生產訂單時，若在未入庫的情況下將生產訂單的業(yè)務狀態(tài)變?yōu)橥旯せ蚪Y案，預留也會丟失，對單據進行反執(zhí)行操作時系統(tǒng)不會再重新建立預留。委外訂單也一樣。
3）某需求單據預留了采購訂單時，若采購訂單還未入庫的情況下，對采購訂單進行關閉，采購訂單與需求單據之間的預留關系會斷掉，重新反關閉采購訂單，預留不會重新自動建立。
銷售訂單出庫或發(fā)生了數量變化，會自動減少預留
如：某銷售訂單一開始預留了某生產訂單，后來該銷售訂單做了部分銷售出庫，如果以前預留的數量大于了剩余未出庫的數量，會將多余的預留自動釋放出來的，這樣第2次再做計劃運算時，該銷售訂單原本預留的生產訂單就可能被預留給其他的需求單據了。
如果銷售訂單預留了供給后，下推了銷售出庫單，預留會減少，如果又反審核刪除了銷售出庫單，原銷售訂單預留減少的數量不會再增加回去，看起來會認為銷售訂單預留數量異常變少了，這種情況需要留意。
被A需求單據弱預留的庫存可能被B需求單據出庫掉，導致A需求單據的預留減少或釋放
只有強預留的庫存不能給其他需求使用，弱預留的庫存在自由庫存被使用完后就可以被其他需求單據占用。
MRP運算異常中止可能會導致預留丟失
MRP運算參數選擇“釋放預留”或“按優(yōu)先級占用弱預留”，正常計算完后，有可能會釋放之前的預留、再重新建立新的預留（即預留發(fā)生轉移）；但是如果MRP運算未執(zhí)行完就異常中止了，可能導致預留刪除了但是還沒來得及重新建立，導致預留丟失。
MRP運算過程因物料納入了運算范圍，但是對應的需求單據沒有納入運算，可能導致需求單據預留釋放、但不會重新建立
如：計劃運算參數設置為釋放預留，未勾選“僅釋放參與計算單據的預留關系”，兩張銷售訂單001和002是同一個產品，原先都有預留，MRP運算僅選擇001進行運算時，002的預留就會被釋放掉，MRP運算完不會再重新建立002的預留關系；當運算參數勾選了“僅釋放參與計算單據的預留關系”時，002的預留不會釋放。
計劃方案選擇不釋放預留、勾選了“按優(yōu)先級占用弱預留”，計劃運算時可能會引起預留關系的變化
如：低優(yōu)先級的需求一開始弱預留的是一筆庫存，再次運算時，這筆庫存可能會被高優(yōu)先級的需求搶占，低優(yōu)先級的需求預留的供給單據可能會變成新產生的計劃訂單。
父項作為供給、若被預留的數量減少，會影響子項物料的預留
如：建立BOM，父項為A，子項為B，用量1:1；
建立A的銷售訂單，數量500，下推委外訂單500，對該委外訂單進行MRP運算，產生B的計劃訂單500，投放成采購并入庫，此時B預留的是庫存500；
A的委外訂單下推采購訂單并入庫100；
針對委外訂單跑MRP（不考慮子項入庫的倉庫），B物料會產生計劃訂單100；（因為A產品入庫100后，委外訂單的供應數量變成了400，傳遞給B物料的需求也變成了400，所以原來預留了500的庫存會變成預留400庫存，因不考慮子項入庫的倉庫，需要新產生100的計劃訂單預留給B）。
變更計劃維度后，會導致預留丟失
MRP計算根據銷售訂單跑計劃，產生計劃訂單并投放后，對銷售訂單進行變更，錄入計劃跟蹤號（變更前計劃跟蹤號為空），導致物料的計劃維度發(fā)生變化，原有預留自動釋放。這種調整了物料計劃維度的情況也會導致預留丟失。
建立或修改BOM后，在計劃運算前沒有重新運算低位碼，可能導致運算后部分物料沒有建立預留關系
原因是如果沒有重新運算低位碼，可能導致現在BOM父項物料的低位碼比子項物料的低位碼高（系統(tǒng)先運算低的物料）；
1）運算產生計劃訂單后，計劃訂單上物料的低位碼如果比計劃BOM中的子項物料高，該計劃BOM分錄不會作為需求單據，也就不會建立預留；
2）計劃方案如果勾選了“精確選單”，某用料清單參與計劃運算，如果用料清單分錄的低位碼比生產訂單產品的低位碼低，該用料清單分錄不會作為需求，也不會產生預留關系。